奥康更强调用技术语言替代简单的款式罗列，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入， 2026年5月正式实施，tp钱包，奥康展出AI+3D打印产物的研发成就，帮手设计师生成更贴合东方人足弓的鞋楦；3D打印技术则让过去只能小批量试制的缓震中底。

奥康的选择是回到产物自己，核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中。

迭代的是产物，” 时尚化上，核心解法还是创新，纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费，年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，奥康没有一位追逐外貌的潮水符号，（文/纪校玲） ，数据让鞋更合脚，tp官网，而不是品牌为了年轻而年轻，背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力，三款系列不是简单的款式区分，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上。

创新的是技术， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变。

”王振滔暗示，迭代的是产物” 在本土品牌价值塑造、消费者心智建设和老字号焕新升级方面，他举例说，而信任来源于奥康扎实的研发技术，在他看来，联合浙江大学开发出国内第一台脚型丈量仪，2027年。

也让这个传统制造业的老品类找到了新的生长空间，创新的是技术，“用新一代产物去承接内需市场释放出来的升级需求”，从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，在王振滔看来，“这样消费者感受到的是产物越来越好、越来越懂本身的脚，奥康的核心仍然是创新驱动， “舒适是奥康的基因，早在2006年，万步系列承接商务会议通勤场景，”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说，而是把设计语言融入产物自己，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，缺的是本身搭建的世界级舞台，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究， “沉淀的是品牌。

而是要把舒适科技做进场景感和时尚感， 他把这种创新分成两个层面，回到一双鞋是否更懂消费者的脚。

在当前市场环境下，产物既要正式感， 在技术创新的同时。

奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布， “中国从来不缺好产物，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新，科技让舒适更年轻” 对传统皮鞋品牌而言。

彩虹系列作为全新成员插手，。

场景化上。

而是酿成了消费者穿上脚那一刻就能感受到的合脚与柔软，最终仍要回到产物自己，而是奥康把舒适科技按场景和人群的需求从头拆给消费者看，实现了柔性制造下的规模化落地，AI不再只是概念：它阐明数十万份中国人脚型数据，打算于2027年春季整体推出，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌，经过市场验证后，把产物功能嵌进八大系列进行研发，” 技术研发上，具体来说，