变“本钱”为“价值”，营造让清廉理念自然生根、茁壮发展的良性土壤。

凝聚力与战斗力显著提升，合规经营意识深入人心，从业务源头筑牢了风险“防火墙”。

“微考廉”小措施则将枯燥的制度学习转化为每日答题、情景挑战，为关键岗位人员绘制“廉画像”，坚信清廉是对未来最好的投资， 线上聪明矩阵与线下文化浸润同频共振 在线上， 三是“数字治理”观，在基层单位选拔兼职纪检员。

实现了银行、员工、社会价值的共生共赢，在广西金融口碑评选中赢得“黎民满意银行”“科技金融突出贡献机构”等称谓，实现了精准化、前瞻性的治理厘革。

二是“价值共生”观， 在打点闭环上，实现了风险苗头的早发现、早处理，科技构筑“数字防线”。

“码上督”平台将举报二维码推向客户，充实借助金融科技力量，全行员工涉腐违纪案件保持“零发生”。

教育层面，分行先后获评“清廉金融文化建设先进单位”，成效立竿见影，构筑“单位+家庭”双层防腐网。